上任11个月，灵犀在国内和海外连续推出三款新作:《如鸢》《救世者之树：新世界》和《三国志幻想大陆2：枭之歌》。
《三国志幻想大陆2》5月16日公测当天，就冲上了iOS免费榜、卡牌榜、策略榜三榜第一，还拿到了苹果的首页推荐。
女性向游戏《如鸢》也火过一阵，一度登顶国内iOS下载总榜，带动公司收入猛增。它甚至打破类型的壁垒，让不少女玩家也开始研究起策略对战。
出海方面,《救世者之树：新世界》在日韩表现的不错，"一键托管"的设计减轻了"肝度"，玩家更能享受核心的玩法。
灵犀的团队很懂年轻人喜欢什么。他们不只做游戏，还想办法把文化内容融入进去。
今年五一期间，《如鸢》和扬州非遗珍宝馆搞了一场联动，两块定制雕版《如鸢：鸢起广陵》《如鸢：广陵玉玺》直接被馆方收藏展出。
很多玩家专门跑去扬州打卡，追这些"文化明星"就像追爱豆一样, 这种搞法，年轻人还是很买账的。
他们还试过跟茅台联动。《三国志·战略版》去年9月预约新版本就送茅台，还开了茅台主题服，用酒文化炒热了整个战场。
现在灵犀还在持续招人, 个人的成长还是不错的: 公司有考核晋升、完善的晋升机制、个人奖金、股票期权、老员工带新、导师一对一、内部定期培训等等。从招聘网站来看，工资给得够多，年底还有16薪! 比如移动端 C/C++ 高级工程师, 28-40K, 资深动效设计师25-45K, 游戏主数值30-50K, 产品经理30-16K。
同时, 在阿里巴巴集团CEO吴泳铭的倡导下，阿里人正回归初心，重新创业。吴泳铭说过，阿里的基因里没有"守成"，只有"创造"。
他此前曾表示："4年内,要让85后、90后作为主力管理者, 刷新业务管理的团队"。这种管理年轻化的战略, 在灵犀身上得到了充分的体现。
灵犀内部不再是森严死板的层级、没完的汇报，里面的年轻人更看重的是结果，还鼓励大家去创新。一位内部员工说："现在敢想敢做，不怕犯错。团队有空间、有支持，好产品就是这么来的。"
营收方面，灵犀这几年也是一直在稳步的增长。2025财年第一季度，阿里财报就提到它"业绩提升"。去年10月，它还冲进中国手游发行商全球收入榜前五，排在海外的米哈游后面，势头挺猛。
老产品《三国志·战略版》依然是公司的定海神针。到2024年6月，全球玩家破1亿，2023年还是国内SLG收入第一、全球第二。
关键新产品也没掉链子,《如鸢》今年8月开放预约，8小时就破了340万，到8月19日已经超过400万, 市场的期待值直接拉满。
现在灵犀的产品线全面开花：三国卡牌、MMO、休闲放置……几个热门赛道一个都没落下。
《大航海时代：传说》改编自光荣特库摩的经典IP，是灵犀明年战略中的重要一步。
科幻MMO《无烬战争》今年4月已在Steam开启全面战争测试。早在三月小范围测试时，就吸引了128个国家和地区的5万多名玩家。
休闲游戏《花花与幕间剧》则瞄准更轻度的用户，继续拓宽产品的矩阵。
樊路远之前对内提出过三大方向：拥抱AI、拥抱全球化、拥抱制作人中心制。他强调研发主导，要给年轻制作人更多的支持和激励。
2025年4月，灵犀在广州开了一场发布会。台上一排年轻的面孔从容介绍新作和计划，再没人提起那次风波了。
但樊路远曾经丢下的那句话："离开文娱这三年的灵犀，我认为丧失了市场竞争力", 仿佛还在空气中隐隐地回荡。
只是如今，这些话已经被一套套精美游戏画面、一组组实打实的数据和一个行业的奖项彻底击碎了。
这支年轻团队用成绩证明：文化认同，不是靠强行灌输，而是一起用双手拼下来的。返回搜狐，查看更多